為進(jìn)一步強(qiáng)化在建工程項(xiàng)目全周期管理效能，壓實(shí)各方責(zé)任，10月17日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子率隊(duì)，先后對(duì)匯興·東岸、托育綜合服務(wù)中心、綜合客運(yùn)樞紐站、光伏發(fā)電等10個(gè)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行巡檢。集團(tuán)公司各部門、相關(guān)公司負(fù)責(zé)人參加。

巡檢組通過(guò)實(shí)地察看、聽(tīng)取匯報(bào)的方式，全面掌握工程進(jìn)度、資金狀況、質(zhì)量管控與安全生產(chǎn)落實(shí)情況。巡檢組充分肯定各項(xiàng)目當(dāng)前取得的階段性成果，同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的堵點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出了切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。

針對(duì)下一步工作，巡檢組要求，一是筑牢安全防線，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，聚焦施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)，常態(tài)化開(kāi)展隱患排查工作，構(gòu)建“全員參與、全程覆蓋”的安全管理體系；二是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，將質(zhì)量作為項(xiàng)目的生命線，強(qiáng)化技術(shù)交底與過(guò)程管控，以精益管理鑄就精品工程；三是緊盯進(jìn)度節(jié)點(diǎn)，科學(xué)優(yōu)化施工流程，在確保施工安全和工程質(zhì)量的前提下，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成。